Что я делаю в ИЛ «Ксан»

Начнем с истоков.

Люди


Как я пнимаю, в основе всего вот этого лежало три элемента:

1. «Чуваки -- Вместе»


Были чуваки -- такие все из себя крутые -- как-то понимали, чего они хотят, как-то представляли, чего они должны с жизнею сделать. Которые друг друга хорошо знали и любили, и объединяло их какое-то общее понимание. И решили они тогда, что не плохо было бы им вместе что-нибудь замутить. Ведь если крутые парни, да еще и которым вместе прикольно, сделают что-то вместе, то будет это что-то заебись.

2. «Дизайн»


Эти чуваки -- так сложилось -- имели отношение к дизайну, сайты как-то делали, еще что-то и это было им прикольно, и решили, что если они этим типа вот так занимаются, то так тому и быть -- будут делать вместе дизайн.

3. Менеджмент


И, мало того, у них была необходимость заниматься менеджментом, что-бы уметь себя в мир протранслировать, чтобы уметь и на краю пропасти свое понимание удержать. Чтобы то, чего они хотят с жизнью сделать у них получилось сделать.

Я в ответ на Люди


Ни один из выше перечисленных пунктов не имеет ко мне никакого отношения.

1. «Чуваки -- Вместе»


Я не был с теми людьми, я не был с ними даже знаком. Мало того, большинства из них сейчас в Ксане нет. Из тех людей что есть, я люблю в лучшем случае человек пять, и то -- как-то отстраненно, остальные мне довольно безразличны, а многих я считаю кретинами. Вероятно, это моя слабость, -- но это факт, который на лицо.

2. «Дизайн»


Дизайн мня всегда привлекал исключительно с точки зрения «сделаю себе сайт-домашнюю страничку и буду крутым&raquo, а затем -- «буду дизайнером -- ибо это понтово&raquo. Ну и так -- что-то новенькое.

3. Менеджмент


Мне нечего транслировать, нечего удерживать, и я не знаю, чего хочу. Поэтому менеджмент на данный момент не так актуален. Помимо этого, мне кажется, что учиться менджменту, по крайней мере, с той базой, что у меня есть -- я смогу не только в Ксане.

Я


Вот был я какой-то и меня как-то не устраивало, то, что происходит вокруг меня, во мне, было непонятно. Непонятно ничего. И очень хотелось получить какое-то что ли «благословение божье&raquo на то, чтобы жить. Что бы знать почему я это делаю и зачем. Просветления какого-тохотелось.

Стал читать книжки -- Лотос -- ЗенРу -- Клейн. И понял, что говорит Клейн. Про диалектику и все остальное. И типа понадеялся, что через всё это я смогу ответить на свои вопросы. Стал расчитывать и верить, что вот если я буду делать то, что говорит Клейн, то мой вопрос исчезнет.

И, следовательно, -- Клейн, Люди вокруг Клейна -- Москва, как лучший город для обучения, -- Ксан, как лучшая компания для развития, обучения менеджменту, центр, где очищающие потоки и работают прекрасные люди.

И сейчас я считаю, что да, действительно, это все верно, НО! Какое это имеет отношение ко мне? Т.е. вся эта цепочка становится обоснованной и эффективной, если в начале, до всей этой кутерьмы, не упущены два элемента:
1. Полноценный ответ на вопрос «жить или не жить?&raquo в пользу первого (полноценный это значит что он не похож на «умереть всегда успею&raquo и «поживу -- а вдруг там что-то есть&raquo).
2. Ответ на вопрос «чего я хочу?&raquo

А работать где-то только потому, что кто-то считает, что это пиздец как круто и мега развивающе, не имея даже особого представления, что ты с этим развитием собираешься делать -- какое-то тотальное говно.

Всё это недоразумение решается, если принять на себя ответственность за компанию, т.е. если начать считать Ксан действительно своей компанией. Тогда появляется желание тянуть, заботиться о людях. Работать. Но мне необходим хоть какой-то интерес к этой мультимедии. Презентации, которые нужны клиенту только потому, что они ему пологаются по статусу, мультимедийные веб проекты -- вообще ни в какие ворота не лезут. Открытки -- отлично, но не чертовы вирусные открытки. Все эти развлечения и не-пришей-кобыле-хвост-презентации интересны так же, как щебенкой торговать.

Что дальше.


Дальше по порядку:
1. Завершить проекты
2. Попуститься
3. Решить, учавствую ли я каким-либо образом в Ксан (т.к. это все вполне могло родиться на нервной почве).
4. Вектор-зарубка 1: На следующий год поступить в театальный ВУЗ
5. Вектор-зарубка 2: Дизайн функциональных вещей, т.е. вещей, котрыми реально пользуется человек изо дня в день (лампы, полки, часы, сумки, и т.п.).

Кажется, я все сказал.

source: livejournal
16 октября 2006